Unser Ziel : Die immer größer werdende Informationsflut zu kanalisieren, themenbezogen aufzubereiten, firmenintern zu veröffentlichen und zu archivieren (unter Einbeziehung aktueller Datenschutzrichtlinien sowie GDPdU Z1-Z3).


Die Grenzen zwischen Informations-, Kommunikations- und Wissensmanagement sowie Dokumentation sind nicht immer eindeutig zu ziehen. Im Unterschied zu Wissensmanagement befasst sich Informationsmanagement nicht mit individuellem und organisationalem Lernen. Ähnlich verhält es sich mit der Abgrenzung zwischen Informationsmanagement und Controlling sowie Kommunikationsmanagement. Die Aufgaben der genannten Bereiche weisen häufig Überschneidungen auf. (Ende des WIKIpedia Zitates)

Informationen effizient zu verwalten und zielgerichtet zur Verfügung zu stellen, ist zu einem wichtigen Faktor für den Unternehmenserfolg geworden. Dabei ist es wichtig, relevantes Wissen aus der exponentiell wachsenden Wissensmenge zu identifizieren und zielgerichtet bereitzustellen.

Ausgehend von der Aufnahme der IST-Situation werden die Defizite analysiert und Anforderungen für das künftige Informationsmanagement abgeleitet. Die Informationsbedarfsanalyse legt fest, in welchem Umfang strategische Informationen erforderlich sind, wie die bereits bestehenden Informationen verdichtet werden können und welches besonders erfolgskritische Informationen sind.

Die Zusammenführung, Konsolidierung und Integration neuer Informationsquellen und deren Bereitstellung ist unser Tätigkeitsschwerpunkt,