
Unser Ziel : Performance optimieren - Rentabilität erhöhen - Risiken erkennen & minimieren - Benchmarking - Balanced Scorecard - Routinearbeiten vermeiden und Informationen bereitstellen
Als Business Analyst befassen wir uns
mit der Betreuung und Analyse der Geschäftstätigkeiten : Beispielsweise werden im Umfeld
Risikosteuerung einer Bank für die Fachanwender deren Prozesse und
Methoden analysiert und weiterentwickelt. Oder wir zeichnen für die
Weiterentwicklung der Software verantwortlich, welche von Fachanwendern
benutzt wird, schreiben die Fachvorgaben für Softwareentwicklungen oder
-erweiterungen und bilden die Brücke zwischen dem betreuten Fachbereich
und den Dienstleistungsabteilungen.
Anforderungsmanagement ist vor allem dort von Bedeutung, wo komplexe
Produkte bzw. Systeme konzipiert werden und sehr arbeitsteilig an deren
Entwicklung gearbeitet wird.
Unser Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis
über ein zu entwickelndes System zwischen Auftragnehmer und
Auftraggeber zu erreichen. Zugleich dienen die resultierenden Dokumente
häufig als vertragliche Basis für eine weitere Umsetzung.
Die Erreichung eines gemeinsamen Verständnisses kann durch die
Einführung und Umsetzung von Anforderungsmanagementmethoden (u.a. Scope of work,
Anforderungsspezifikation, Anforderungsanalyse,
Anforderungsmodellierung, Anforderungsreviews) erreicht werden.
Als Projektleiter sind wir für die operative Planung und Steuerung verantwortlich. In diesem Zusammenhang tragen wir die Verantwortung für
das Erreichen von Sach-, Termin- und Kostenzielen im Rahmen der
Projektdurchführung. Im Bereich der Planung legen wir die Ziele sowie
benötige Ressourcen für deren Erreichung fest :
1) Festlegung der Projektziele
2) Treffen von Entscheidungen
3) Finanzierung / Liquiditätssicherung
4) Durchsetzen der erforderlichen Maßnahmen und Vollzug der Verträge
5) Führen von Verhandlungen
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